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IT行业是四通集团新世纪战略发展的基本方向。在当今Internet席卷全球的时代，四通的IT战略又主要定位于与网络相关的内容，特别是以网络为基础的信息服务。 围绕这一核心，主打3大板块、8项业务。其中每项业务，分别在具有独立法人地位的企业平台上实际经营、运作，由集团进行统一规划、控制。  
7.半导体 半导体芯片的开发和制造，是四通集团技术开发和产业建设的重点，由于采取对外合资的方式，亦是四通“与巨人同行”战略的 一个集中代表。 1996年3月，四通集团与日本三菱电机和三井物产合资成立了三菱 四通集成电路有限公司。整个项目计划投资20亿美元，工程分两 期进行：一期为后道封装测试；二期为设计和前道芯片加工。主 要产品为MCU、AISC、SRAM等，技术目标为8-10英寸硅片，0.28- 0.35微米。 一期工程已于1998年7月竣工投产。1999年生产芯片5811万片，产值3.86亿元。计划2000年生产芯片1.65亿片，实现产值13亿元。  二期工程的重点内容是半导体设计中心。对此，四通集团极为重视，因为建立具有相当规模和水平的大规模集成电路设计中心， 无论是对我国电子工业的发展，还是对我国国民经济的发展，都 具有战略性意义： 在2000年5月举行的北京高新技术国际周闭幕式上，四通集团与三 菱电机、三井物产就合资兴建半导体设计中心签订了意向书，有 关的筹建工作正在加紧进行中。 设计中心的建设和发展规划为： 第1年—— 起步期。借助三两提供的元件库和工具软件，从事芯片的非核心部分的设计 第2年—— 半自主开发期。朱部长吴核心技术，将国内用户的特定需求体现在设计内容中 第4-5年——自主开发期。完全依靠自身的技术能力，承担各类芯片的设计业务
8.机顶盒
作为网络体系的终端产品，机顶盒项目是四通集团IT业务的一个重要组成部分。 机顶盒可将数字音像信号转换成普通电视机所能接受的模拟信息， 用以支持视频点播、互联网浏览、电子游戏、视讯会议、远程医 疗、远程教育、网上购物等多种信息服务。 1998年4月，比尔.盖茨在深圳发布“维纳斯”计划，四通是其战 略伙伴之一。之后，经过一年多来的技术、市场跟踪，四通机顶 盒项目大规模启动的时机逐步成熟，商业模型的酝酿日渐清晰。据此模型，四通将与微软、Viaclix、三井物产结成策略联盟： Viaclix（TI公司，位于美国硅谷，是微软协议授权企业）——负责产品的技术设计 微软中国——提供本地化软件支持 三井物产——市场组织方面，从付款条件的环节给予财务支持 四通集团——以OEM方式，从事产品的生产、销售和服务 目前，200台四通牌机顶盒的样机正在制作当中，计划于2000年四季度正式推出 |
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