北京四通投资有限公司2002年上半年经营工作会议召开 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 2002年7月22日北京四通投资有限公司2002年上半年经营工作会议在四通投资大厦召开，张迪生总裁、刘勇 常务副总裁、潘琪、李捷、静向东副总裁等领导出席了会议。会议由刘勇常务副总裁主持，各事业部、职能部和专业公司负责人参加了会议。 静总首先做了关于今年上半年经营工作总结暨下半年工作安排的报告。报告指出，上半年公司各经营部门 和全体员工按照"扎扎实实抓流水、扎扎实实抓效益"的经营指导思想，拼搏努力，扎实工作，追求实效，业绩显著，承诺兑现能力、资源整合能力、监控沟通能力和状态调整能力有较大提高，公司运营质量和经营业绩呈良性上升态势。报告同时指出了上半年工作存在的几点不足，并对下半年的经营工作提出了意见。 各事业部和专业公司负责人先后发言，汇报了本部门上半年的经营状况和下半年的经营计划。经营办公室 负责人对各部门的经营状况做出了评述并对下半年的计划和任务提出了建议。 张总在讲话中首先总结了公司上半年取得较好成绩主要由于公司进行了较大力度的调整、经营管理部门的 严格管理以及各部门干部和职工的投入精神等几个原因。对于下半年的经营工作，张总强调要继续做好部门、产品以及管理系统的调整工作，提高管理水平，使业务得到较大的发展。要继续坚持年初公司工作会议提出扎扎实实抓流水、扎扎实实抓利润"的工作总方针做好工作，不要受外界的影响。张总最后赞扬了工控公司、打印机本部、图文产品事业部、金税事业部和综合电子事业部的干部和职工的工作热情和投入精神，表示公司将对这些部门的干部和职工给予一定的奖励。 这次会议充分体现了务实的精神，会议全面总结了公司上半年的经营工作，认真分析和部署了下半年的经 营计划和经营措施，再次明确了扎扎实实的工作是公司实现全年既定经营目标的重要保证。